黨委書記、院長竇忠東對中層干部提出希望和要求
     4月7日，我院組織召開院長辦公擴大會議，這是迎評達標工作進度表確定后的再動員會議，會議主題是明確今年的工作思路和重點，突出工作中心，齊心協(xié)力，圓滿完成工作任務。職能科室中層干部及秘書參加會議，黨委書記、院長竇忠東主持會議。
     會議再次重審了我院今年的主題是：穩(wěn)固、創(chuàng)新、和諧、超越。竇院長指出，這個主題沒有新意，但卻貼合我院的實際。他解釋說，穩(wěn)固是穩(wěn)步發(fā)展、穩(wěn)定形勢，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，堅持好我們的傳統(tǒng)，把握好大好局面；在此基礎上要有創(chuàng)新，所謂創(chuàng)新，就是今年第一次全體中層干部會議上提出的八個“新”；和諧的范籌十分廣泛，我們內(nèi)部要和諧，醫(yī)患要和諧，醫(yī)護技要和諧，醫(yī)院與社會要和諧，和諧是一個永恒的主題；超越是要超越我們的工作、超越我們的生活，要超越自己、超越他人、超越歷史，要有趕超的精神，爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，尤其超越自己是非常艱難的，有時候也是很痛苦的，因為超越包含了對自己的否定。但這一點我們必須要做，去年底我院實施了三級學科、亞學科專業(yè)劃分，這就是很具體的超越自己，大家都深有體會，這是一種體制的變革，更是對自己超越的具體體現(xiàn)。
     竇院長再次強調(diào)了今年的工作任務和工作重點。今年我院有9項工作重點，但各科室的側重點各有差別，要求大家要有新定位新思路，把這些重點對號入座，明確本科室的任務。各科室也有一些共同的東西，即：一個目標、兩項任務、三大策略、四個措施是相同的。今年最大的任務就是落實“一二三四”發(fā)展思路，順利達標，晉級升甲，實現(xiàn)目標。為了實現(xiàn)這一目標，竇院長對中層干部提出了八點希望和要求，即“八要、八不要”：
     1.要積極有為，不要虛度光陰
     中層干部要在其位謀其政，尤其是現(xiàn)在創(chuàng)三甲如火如荼開展中，一線科室都在加班加點，但職能科室行動卻較遲緩，還僅僅滿足于搞文字材料，有些甚至根本就沒有行動。所以，從現(xiàn)在開始，中層干部要迅速改變自己的作風，迎頭趕上，將創(chuàng)甲工作迅速落實到位，工作中要積極主動，不能消極應付、敷衍塞責、虛度光陰，要積極作為，落實到位。
     2.要顧全大局，不要各行其是
     我們醫(yī)院好比是一個大家，是一部機器，一個零部件再好，沒有用到合適的地方，肯定發(fā)揮不了應有的作用。缺少相互配合、相互協(xié)調(diào)的機制，沒有團結協(xié)作精神，會造成相互對抗和抵制。醫(yī)院各科室不論大小、人員多少，都有各自的作用，在工作中一定要互相溝通，不要各行其是。
     3.要實事求是，不要弄虛作假
     大家在工作中、生活中一定要認真求是，我們面對的是醫(yī)學科學，來不得半點虛假。雖然職能科室不直接面對病人，但直接影響著一線科室，也影響著我們的服務對象。面對工作，一定要實事求是，不要好大喜功。做的不完美、有瑕疵的工作，可以努力改正，力爭做得更好。但如果因為不完美、有瑕疵，而弄虛作假，以次充好，這種做法是不可饒恕的。
     4.要聯(lián)系群眾，不要脫離實際
     作為中層領導一個主要的職能是下傳上達，下傳就是將領導的部署和意圖傳達到群眾當中去，貫徹到工作當中去；上達則更重要，要把群眾的心聲，把群眾的需求傳遞給領導，為領導決策提供參考。有的人不愿意深入群眾，熱衷于道聽途說，這對領導決策會產(chǎn)生不良影響。這就要求職能科長必須到一線去，深入到群眾中去，深入到真象中去，用“實”的理念、“實”的作風、“實”的措施，取得“實”的效果。
     5.要勤于學習，不要一知半解
     有些同志干專業(yè)，卻不懂專業(yè)，遇到問題一問三不知，沒有分析能力，沒有決策能力，固步自封。所以，一定要加強各類知識的學習，自覺地把學習作為一種思想境界、一種精神追求、一種生活方式，努力提高自己的能力，成為做好本職工作的行家里手。
     6.要敢于承擔，不要攬功推過
     干一件事就要把事情辦好，當遇到困難問題時，有些同志耍小聰明，好事攬過來，得罪人的事推出去；還有一些同志不會擔當，有事就推給領導。大家要切記“敢擔當?shù)娜擞袡C會，會擔當?shù)娜擞械匚?rdquo;這句話，只要遵循三個有利于原則，即對群眾有好處、對本院職工有好處、對醫(yī)院和科室發(fā)展有好處就勇敢的去做，院黨委會給予全力支持的。
     7.要振奮精神，不要萎靡不振
     工作干的好，會雁過留聲，群眾會記住“實干”、“肯干”的干部。同樣是中層干部，雖然年齡、性別有區(qū)別，但有些同志就能把工作做得很好，有些同志的工作只能說差強人意。人的能力有大小，但精神與人的能力不成正比，只要有用心干事的精神，就一定能做好工作。所以，大家一定要有爭先創(chuàng)優(yōu)、不甘平庸的精神，要有踏實肯干的良好作風，把各自的本職工作做得更好。
     8.要艱苦奮斗，不要奢侈浪費
     有些同志養(yǎng)成了大手大腳的壞習慣，辦公、用車、招待，到處都有浪費的現(xiàn)象，公共場所的長明燈、科室的長明燈，衛(wèi)生間的長流水等等。這兩年我們制定了一系列措施創(chuàng)建“資源節(jié)約型”、“環(huán)境友好型”單位，希望大家認真落實，細化到一度電、一滴水、一張紙、一支筆的使用上。
     希望通過這次會議，全院干部職工都要振奮精神，進入實質(zhì)性的工作，形成一種好的工作習慣，形成一個規(guī)范的流程，團結協(xié)作，克服困難，力爭實現(xiàn)我們的目標。                            
                                              （院辦、宣傳科整理）
 
 我院被評為二○一二年度行風建設先進單位
      3月7日，臨沂市委、市政府召開2012年度行風建設表彰大會，授予臨沂市沂水中心醫(yī)院等97個單位“2012年度行風建設先進單位”稱號。
     2012年度，我院全體干部職工在院黨委的正確領導下，緊緊圍繞院黨委“一二三四”總體發(fā)展思路，牢固樹立大局意識，以迎評創(chuàng)甲工作為總抓手，按照“三好一滿意”工作要求，緊密結合工作實際，切實加強行風建設，不斷為群眾排擾解難，搞好服務，得到了群眾、患者的良好評價。在2012年12月份市糾風辦組織的行風評議中綜合得分為92.68分，在七所市屬醫(yī)療服務單位中列第一位,其中問卷調(diào)查得分93.00分，網(wǎng)上直評得分90.69分，電話訪問得分96.01分。
     我院將以此次獲獎為契機，奮發(fā)圖強，再接再勵，服務質(zhì)量再提高，服務態(tài)度再改善，服務水平再上新臺階，不斷樹立更好形象，贏得更好口碑。紀委監(jiān)察室
 
 山東省中西醫(yī)結合學會肛腸專業(yè)委員會
 2013德州及2014沂水學術論壇籌備工作會議在我院召開
     3月25日，山東省中西醫(yī)結合學會肛腸專業(yè)委員會2013德州及2014沂水學術論壇籌備工作會議在我院召開。省中西醫(yī)結合學會肛腸專業(yè)委員會主任委員、山東省中醫(yī)院肛腸科主任姜春英等13位委員會主委、副主委及我院黨委書記、院長竇忠東、副院長劉迎恩、肛腸科主任趙京賢參加會議。會議主題為討論籌備2013德州學術論壇事宜及考察2014學術論壇舉辦地。會議由學會副主任委員、勝利石油管理局肛腸病醫(yī)院院長肖遵福主持。
     竇院長致歡迎辭，對各位專家蒞臨表示歡迎，對各位專家多年來對我院的關心支持表示感謝。他向大家介紹了醫(yī)院的基本情況，特別是肛腸專業(yè)的發(fā)展歷程及技術優(yōu)勢。我院肛腸科始建于2005年3月，現(xiàn)有專業(yè)技術人員6名，年門診量4000人次，住院1000余人次，手術800多人次，單獨設一個病區(qū)，設置床位53張，擁有藥物熏蒸治療機、生物電反饋刺激儀、全自動結腸水療機等各種治療設備。主治內(nèi)痔、外痔、混合痔、血栓性外痔、肛瘺、肛裂等，治愈率達到99%。其中，肛腸微創(chuàng)手術的開展填補了臨沂市空白，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
     竇院長聘請姜春英主任等14位專家兼任我院肛腸科臨床學術顧問，希望與各位專家建立一種長效的聯(lián)系機制，對我院尤其是肛腸科的發(fā)展和建設進行技術指導。竇院長誠意提出，希望2014年的肛腸專業(yè)委員會學術論壇能由我院承辦。
     會上，竇院長逐一為各位專家頒發(fā)了聘書。
     隨后，德州市立醫(yī)院副院長、肛腸分院院長郭延召向主委會詳細匯報了2013德州年會的籌備情況。與會人員共同討論并確定了邀請專家、講座時間、增補委員、論文評獎等細節(jié)問題。會議最后確定2014年山東中西醫(yī)結合學會肛腸專業(yè)委員會學術論壇在我院召開。 
                                 肛腸科    院辦