12月4日，我院在華康樓二樓會議室召開了迎評創(chuàng)甲模板科室創(chuàng)建專題會。部分院領(lǐng)導(dǎo)，模板科室的科主任、護士長、科秘書，以及分管職能科室負責(zé)人參加會議。

                             會議現(xiàn)場
  會上，副院長、迎評創(chuàng)甲辦公室主任劉迎恩首先對創(chuàng)建模板科室的目的和意義作了說明，他指出，這次選擇模板科室是很慎重的，結(jié)合醫(yī)療管理、護理管理、醫(yī)院感染管理、行政后勤管理多方面因素，堅持了四條原則：一是結(jié)合科室工作開展情況，力求選擇的模板科室在醫(yī)院各個層面上有代表性；二是科室檔案管理規(guī)范，各項工作記錄及時認真，在歷次檔案管理工作質(zhì)控檢查中成績突出；三是科室主任管理經(jīng)驗豐富，對醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)都能給予積極的支持和大力配合；四是科室秘書工作能力強，對工作認真負責(zé)。

  模板科室代表作了現(xiàn)場發(fā)言，表示會全力以赴進行創(chuàng)建工作，做好全院的模范、標(biāo)桿，絕不辜負院領(lǐng)導(dǎo)的期望。

                      與會代表認真記錄
  黨委書記、院長竇忠東作重要講話。他指出，在全院迎評創(chuàng)甲的關(guān)鍵時刻，召開這次會議是非常及時和必要的。迎評創(chuàng)甲是一個系統(tǒng)工程，涉及醫(yī)療，護理、醫(yī)技、感染、門診、行政、后勤醫(yī)院管理的方方面面，貫穿到整個醫(yī)院的日常工作，我們不能走形式，要踏踏實實做好這項工作，通過評審創(chuàng)甲這一過程真正提高醫(yī)院質(zhì)量管理水平。竇院長對模板科室和分管職能科室提出了六點要求和希望：一是要從思想和認識上統(tǒng)一；二是要廣泛宣傳模板科室的創(chuàng)建，使科室成員有自豪感和責(zé)任感，既有壓力也有動力；三是要嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，吃透細則精神，將細則要求貫徹到工作中去；四是要注意配合的問題，尤其是醫(yī)療、護理，要作為一個不可分割的統(tǒng)一整體緊密協(xié)作；五是模板科室要起到模范作用，要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起考驗、經(jīng)得起學(xué)習(xí)；六是要解決好日常工作與迎評創(chuàng)甲工作之間的矛盾，迎評工作和其他工作都要保質(zhì)保量的完成，不能為達標(biāo)而達標(biāo)。

  最后，副院長尤潤生要求模板科室按照評審標(biāo)準(zhǔn)細則，堅持將工作落到實處，進行精細化管理；工會主席趙明宏談了模板創(chuàng)建的經(jīng)驗。

  此次會議的召開，對模板科室的創(chuàng)建將起到積極地推動作用，對全院各科室在下一步開展迎評創(chuàng)甲工作中把握工作重點、理清工作思路、確保工作實效打下了堅實的基礎(chǔ)。創(chuàng)甲辦